المهارات الإدارية للمدراء
التصنيف الرئيسي: التطوير الإداري | التخصص: القيادة العليا
الوصف العام: استكشف تفاصيل الدورة التدريبية وبرنامجها المهني مع ايفوري للتدريب والاستشارات.

معلومات البرنامج:
- القيادة العليا
- التطوير الإداري
أهداف الدورة
- التعرف على المهارات الأساسية للمدير
- ممارسة الوظائف الأساسية للإدارة
- اكتساب مهارات الاتصال مع الآخرين
- تعلم مبادئ العمليات الإدارية الرئيسية
- الإلمام بمهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات
الخطة التدريبية التفصيلية
المحور الأول: مقدمة في الإدارة
- ما هي الإدارة
- العمليات الإدارية وظائف الإدارة تطور الإدارة تايلور و ماسلو
- القواعد العامة لممارسة الإدارة
المحور الثاني: التخطيط
- ما هو التخطيط
- انواع التخطيط
- مراحل التخطيط
- اعداد وصياغة الرؤية والرسالة للمنظمات
- كيف تخطط اهدافك وأهداف منظمتك
المحور الثالث اعداد خطة العمل
- صفات الخطة الجيدة
- خطوات اعداد الخطط التكتيكية
- خصائص الهدف الجيد
- ادوات تحليل بيئة الاعمال
المحور الرابع: تصميم الخطة التنفيذية
- خطوات اعداد الخطة التنفيذية
- كيفية جدولة الاعمال البداية الصحيحة للتخطيط
المحور الخامس : مهارة الاتصال المؤسسي والشخصي
- مفهوم الاتصال ونموذجه قواعد الاتصال الفعال للفريق الناجح
- طرق الاتصال المؤسسي داخل وخارج الفريق
- أنماط الآخرين وفن التعامل معهم
المحور السادس: التنظيم
- تعريف التنظيم
- المبادئ الأساسية للتنظيم
- الخطوات الخمس العملية للتنظيم
- العلاقات بين الوظائف وخطوط السلطة
- توزيع المهام تطوير البديل الكفء
- تنظيم الوقت
- تمرين الجدولة وتوزيع المهام
المحور السابع: التفويض
- التفويض الفعال
- مميزات التفويض
- كيفية تفويض السلطة المفاهيم الخاطئة عن تفويض السلطة
- المهام التي تفوض والتي لا تفوض
- استرجاع تفويض السلطة
- العناصر الواجب توافرها في المشرف الناجح في مجال التفويض
- مبادئ تفويض السلطة
المحور الثامن: التوجيه
- تعريف القيادة النظريات والأساليب القيادية
- تحديد الأسلوب القيادي
- مهارة التحفيز وإطلاق طاقات أعضاء الفريق
- منهجية 5 sللتحفيز الفعال
- التحفيز ورفع الكفاءة
- تقويم الأداء معالجة الأداء الضعيف والسلوكيات غير المرغوبة
المحور التاسع: الرقابة
- تعريف الرقابة
- دور الوظائف الإدارية في تسهيل عملية الرقابة
- أساليب الرقابة الإشرافية
- النقد الهادف
- الإجراءات التصحيحية
المحور العاشر: خطوات تحليل وعلاج المشكلة
- تحديد المعايير
- ملاحظة الانحرافات عن المعايير
- صف الانحرافات بدقة
- الأسلوب العلمي لحل المشكلات
المحور الحادي عشر : الذكاء العاطفي
- مفهوم الذكاء العاطفي دور الذكاء العاطفي في تحقيق منظومة القيادة
- نموذج GAC في تحديد فجوة الأداء
- القيادي رباعية الذكاء وموقع الذكاء العاطفي
- دوائر التأثير القيادي وموقع الذكاء العاطفي
- اثر الذكاء العاطفي في الذكاء السلوكي
- دور الذكاء العاطفي في النجاح الاتصالي
- عناصر الاتصال العاطفي
- قواعد السلوك العاطفي
- مصفوفة جوهاري في البناء الاتصالي اختبار الثقة بالنفس