استقطاب المواهب
التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: الموارد البشرية
الوصف العام: يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاستقطاب أفضل المواهب لمؤسساتهم. يركز البرنامج على استراتيجيات وتقنيات جذب المرشحين الموهوبين، وتحديد أفضل الأساليب لتوظيفهم، بالإضافة إلى فهم...
معلومات البرنامج:
- الموارد البشرية
- التطوير التنظيمي
أهداف الدورة
- تمكين المشاركين من تصميم استراتيجيات استقطاب مواهب فعّالة
- تدريب المشاركين على استخدام الأدوات الرقمية في استقطاب المواهب
- تعزيز مهارات تقييم وتوظيف المرشحين الموهوبين
- تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لتحسين تجربة المرشح
- تمكين المشاركين من تحليل وتقييم سوق العمل لجذب أفضل المواهب
الخطة التدريبية التفصيلية
مقدمة في استقطاب المواهب
- تعريف استقطاب المواهب وأهميته في المؤسسات
- دور استقطاب المواهب في تعزيز الأداء التنظيمي
- التحديات الحالية في استقطاب المواهب
- دراسة حالة: استقطاب المواهب في مؤسسة افتراضية
- استراتيجيات التوظيف الفعّالة
استراتيجيات جذب المرشحين الموهوبين
- تحديد أنواع المواهب المطلوبة للمؤسسة
- استراتيجيات لكتابة إعلانات وظائف جذابة
- تحسين العلامة التجارية للمؤسسة لجذب المرشحين
- ورشة عمل: تطوير استراتيجية جذب مرشحين موهوبين
- استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في استقطاب المواهب
استخدام الأدوات الرقمية في استقطاب المواهب
- الأدوات الرقمية لتسهيل عملية التوظيف
- استخدام مواقع التوظيف والأنظمة الرقمية لإدارة العمليات
- تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحسين عملية التوظيف
- ورشة عمل: تطبيق أدوات رقمية في عملية الاستقطاب
- تحليل البيانات الرقمية لتحسين قرارات التوظيف
تحسين تجربة المرشح أثناء التوظيف
- تصميم عملية توظيف سهلة وشفافة
- أهمية التواصل المستمر مع المرشحين
- كيفية تقديم عروض العمل الجذابة
- ورشة عمل: تحسين تجربة المرشح في عملية التوظيف
- تقييم تجربة المرشح والتحسين المستمر
تقييم استراتيجيات استقطاب المواهب
- كيفية قياس فعالية استراتيجيات التوظيف
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لاستقطاب المواهب
- تقييم التحديات والتحسينات في استراتيجيات التوظيف
- ورشة عمل: تقييم فعالية استراتيجية استقطاب المواهب في مؤسسة افتراضية
- تحديد العوامل المؤثرة على نجاح استقطاب المواهب