أساليب التعامل مع المخزون الراكد وخفض تكلفة التخزين
التصنيف الرئيسي: إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد | التخصص: سلاسل الإمداد واللوجستيات
الوصف العام: يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة للتعامل مع المخزون الراكد وتحقيق أفضل أساليب لتخفيض تكلفة التخزين. يركز البرنامج على استراتيجيات إدارة المخزون، مثل التحليل الدقيق...
معلومات البرنامج:
- سلاسل الإمداد واللوجستيات
- إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد
أهداف الدورة
- اكتساب مهارات تخطيط وتنظيم ومتابعة أعمال الشراء والتخزين بما يحقق خفض التكاليف وسرعة تلبية الاحتياجات
- صقل وتنمية قدرات ومهارات المشاركين في مجال الجرد ومعالجة المخلفات والمخزون الراكد
- إدراك واستيعاب مفهوم نظام المخزون
- إجراء عمليات الجرد المخزني بكفاءة وفاعلية والاستفادة من نتائجه ومعالجة فروق الجرد
- معالجة أسباب المخلفات والمخزون الراكد ، بما يضمن عدم تضخمها بالجهة او الشركة وبقاءها في حدود المستويات الإدارية.
الخطة التدريبية التفصيلية
مقدمة في إدارة المخزون الراكد
- تعريف المخزون الراكد وأسبابه
- تأثير المخزون الراكد على التكلفة والأداء
- تقنيات لتحديد المخزون الراكد
- دراسة حالة: تحليل المخزون الراكد في مؤسسة افتراضية
- استراتيجيات لتقليل المخزون الراكد
استراتيجيات تحسين التخزين
- تقنيات التخزين الفعّالة
- تحديد وتحليل المساحات التخزينية
- تقليل التكاليف من خلال تخزين أكثر كفاءة
- ورشة عمل: تطبيق تقنيات التخزين الفعّالة
- استخدام تكنولوجيا المعلومات لتحسين التخزين
تحليل تكلفة التخزين
- تحديد مكونات تكلفة التخزين
- تقنيات تحليل تكلفة التخزين
- استراتيجيات لتقليل تكلفة التخزين
- ورشة عمل: تحليل تكلفة التخزين في مؤسسة افتراضية
- التقييم الدوري للتكاليف المرتبطة بالمخزون
تحسين دورات التوريد وتقليل الفاقد
- فهم دورات التوريد وتأثيرها على المخزون
- تقنيات لتقليل الفاقد وتحسين الأداء
- تطبيق استراتيجيات لتسريع دورة التوريد
- ورشة عمل: تحسين دورة التوريد وتقليل الفاقد في مؤسسة افتراضية
- استخدام البيانات لتحسين قرارات التوريد
مراقبة وتقييم إدارة المخزون
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية لإدارة المخزون
- أدوات وتقنيات لمراقبة المخزون
- أهمية المراجعة والتقييم الدوري لإدارة المخزون
- ورشة عمل: تقييم إدارة المخزون في مؤسسة افتراضية
- كيفية تتبع وتحليل الاتجاهات في المخزون