مهارات المدير الناجح
التصنيف الرئيسي: التطوير الإداري | التخصص: القيادة العليا
الوصف العام: استكشف تفاصيل الدورة التدريبية وبرنامجها المهني مع ايفوري للتدريب والاستشارات.
معلومات البرنامج:
- القيادة العليا
- التطوير الإداري
أهداف الدورة
- سيكون المشارك في نهاية الدورة قادراً على: فهم نماذج وأسس القيادة الإدارية وأوجه التكامل العملية بين القيادة والإدارة من خلال نموذج الفروقات العشر الذهبية
- تقييم الممارسات القيادية الخمس للمدراء الناجحين وتحديد نقاط القوة والضعف في كل ممارسة
- تقييم الأداء المؤسسي بالأرقام وفق نموذج علمي محدد ومكون من 12 ركن و120 معيار
- تطوير خطة التغيير بناءاً على تقييم الأداء المؤسسي وفن التعامل مع مقاومة التغيير داخل المنظمة
- تحليل الأنماط القيادية وفق نظرية ديسك DISC العالمية من خلال مقياس تطبيقي
- ممارسة قواعد وأسس القيادة الموقفية بحرفية عالية من خلال 16 حالة عملية
- بناء وقيادة فرق العمل عالية الأداء باستخدام نموذج PERFORMANCE
- بناء العلاقات الاستراتيجية مع أصحاب المصالح على مستوى الادارات التنفيذية Stakeholders
الخطة التدريبية التفصيلية
تفاصيل البرنامج
- المحور الأول : أسس القيادة الإدارية للمدراء وتنمية الجدارات القيادية
- المحور الثاني : تقييم القيادة وأداء المنظمة واكتشاف الفجوات
- المحور الثالث : قيادة فرق العمل وتعظيم النتائج
- المحور الرابع : دور المدراء في بناء العلاقات الاستراتيجية
- المحور الخامس: قيادة التغيير (عملية إنجاح التغيير على مستوى المنظمة)
- المحور السادس : الذكاء العاطفي
- المحور السابع : المدير يستلم المنصب لأول مرة
- المحور الثامن : كيفية قراءة القوائم المالية
- المحور التاسع: الإدارة بالأهداف MBO - ربط الأهداف بتقييم الأداء السنوي لفرق العمل داخل المنظمة (12 خطوة عملية)
- المحور العاشر : دور المدير فى المنظمات الذكية
- المحور الحادي عشر: المهارات الإدارية للمدير المعتمد
- المحور الثاني عشر : المهارات الفنية للمدير المعتمد
- المحور الثالث عشر : المهارات الإنسانية للمدير الناجح
- المحور الرابع عشر: أسباب ضعف فعالية المديرين
- المحور الخامس عشر : الأهداف والنتائج الرئيسية