المدير التنفيذي المعتمد
التصنيف الرئيسي: التطوير الإداري | التخصص: القيادة العليا
الوصف العام: استكشف تفاصيل الدورة التدريبية وبرنامجها المهني مع ايفوري للتدريب والاستشارات.

معلومات البرنامج:
- القيادة العليا
- التطوير الإداري
أهداف الدورة
- فهم نماذج وأسس القيادة الإدارية وأوجه التكامل العملية بين القيادة والإدارة من خلال نموذج الفروقات العشر الذهبية.
- تقييم الممارسات القيادية الخمس للمدراء التنفيذيين وتحديد نقاط القوة والضعف في كل ممارسة. تقييم الأداء المؤسسي بالأرقام وفق نموذج علمي محدد ومكون من 12 ركن و120 معيار.
- تطوير خطة التغيير بناءاً على تقييم الأداء المؤسسي وفن التعامل مع مقاومة التغيير داخل المنظمة
- تحليل الأنماط القيادية وفق نظرية ديسك DISC العالمية من خلال مقياس تطبيقي
- ممارسة قواعد وأسس القيادة الموقفية بحرفية عالية من خلال 16 حالة عملية.
- بناء وقيادة فرق العمل عالية الأداء باستخدام نموذج PERFORMANCE. بناء العلاقات الاستراتيجية مع أصحاب المصالح على مستوى الادارات التنفيذية Stakeholders.
الخطة التدريبية التفصيلية
تفاصيل البرنامج
- المحور الأول : أسس القيادة الإدارية للمدراء التنفيذيين وتنمية الجدارات القيادية
- المحور الثاني : تقييم القيادة وأداء المنظمة واكتشاف الفجوات
- المحور الثالث : قيادة فرق العمل وتعظيم النتائج
- المحور الرابع : دور المدراء التنفيذيين في بناء العلاقات الاستراتيجية
- المحور الخامس: قيادة التغيير (عملية إنجاح التغيير على مستوى المنظمة)
- المحور السادس : الذكاء العاطفي Emotional Intelligence
- المحور السابع: الإدارة بالأهداف MBO - ربط الأهداف بتقييم الأداء السنوي لفرق العمل داخل المنظمة (12 خطوة عملية)
- المحور الثامن : دور المدير التنفيذي فى المنظمات الذكية
- المحور التاسع: المهارات الإدارية للمدير التنفيذي المعتمد
- المحور العاشر : المهارات الفنية للمدير التنفيذي المعتمد
- المحور الحادي عشر : المهارات الإنسانية للمدير التنفيذي
- المحور الثاني عشر: أسباب ضعف فعالية المديرين التنفيذيين