شهادة إدارة التغيير بروساي “ Prosci “

التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: التغيير الاستراتيجي

الوصف العام: يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة التغيير بشكل فعّال باستخدام منهجية "Prosci" الشهيرة في إدارة التغيير. يركز البرنامج على تطبيق نموذج "ADKAR" الذي يتضمن...

معلومات البرنامج:

• التغيير الاستراتيجي
• التطوير التنظيمي

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من تطبيق نموذج "ADKAR" في إدارة التغيير
• تدريب المشاركين على تطوير استراتيجيات شاملة لإدارة التغيير في المؤسسات
• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتقييم التغيير وتحليل نتائجه
• تمكين المشاركين من إعداد خطة متكاملة لإدارة التغيير
• تعزيز مهارات المشاركين في تقديم الدعم خلال مرحلة التنفيذ ومتابعة التغيير

الخطة التدريبية التفصيلية

مقدمة في إدارة التغيير ونموذج ADKAR

• تعريف إدارة التغيير وأهدافها
• استعراض نموذج "ADKAR" وإليه
• العلاقة بين إدارة التغيير وأداء المؤسسات
• دراسة حالة: تطبيق نموذج ADKAR في مؤسسة
• التحديات التي يواجهها القادة أثناء إدارة التغيير

التخطيط والتنفيذ الفعّال للتغيير

• كيفية تطوير خطة شاملة لإدارة التغيير
• تحليل حالة المؤسسة وتحديد الحاجة للتغيير
• إدارة الموارد والمهام أثناء تنفيذ التغيير
• ورشة عمل: تطوير خطة إدارة التغيير لمؤسسة
• تقييم مخاطر التغيير وكيفية التعامل معها

التواصل الفعّال وإشراك المعنيين في التغيير

• استراتيجيات التواصل الفعّال خلال التغيير
• إشراك الموظفين والمعنيين في عملية التغيير
• بناء الثقة وتعزيز الدعم من قبل المعنيين
• ورشة عمل: تصميم استراتيجيات التواصل وإشراك المعنيين
• تقنيات التفاعل مع مقاومة التغيير

تقييم التغيير وقياس تأثيره على الأداء التنظيمي

• أدوات تقييم التغيير وتحليل تأثيره
• قياس التقدم والتحقق من تحقيق أهداف التغيير
• استخدام البيانات لتحسين عملية التغيير
• ورشة عمل: تقييم تأثير التغيير وتحليل نتائجه
• استراتيجيات لتقديم ملاحظات بناءة خلال فترة التغيير

الاستدامة في إدارة التغيير ودعمه على المدى الطويل

• كيفية ضمان استدامة التغيير داخل المؤسسة
• بناء ثقافة التغيير المستمر في بيئة العمل
• تعزيز الاستجابة للتغيرات المستقبلية في المؤسسة
• ورشة عمل: استراتيجيات الدعم المستمر للتغيير
• تطوير البرامج التدريبية لضمان استدامة التغيير