إدارة المواهب - تطوير الموظفين الرئيسيين وتنوع مكان العمل
التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: الموارد البشرية
الوصف العام: يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة المواهب بفعالية ضمن مجال التطوير التنظيمي، مع التركيز على تطوير الموظفين الرئيسيين، تعزيز التنوع في مكان العمل، ودعم...
معلومات البرنامج:
- الموارد البشرية
- التطوير التنظيمي
أهداف الدورة
- تمكين المشاركين من تحديد وتطوير المواهب الرئيسية
- تدريب المشاركين على تصميم برامج تطوير فعالة
- تعزيز مهارات تطبيق استراتيجيات التنوع والشمول
- تزويد المشاركين بمهارات إدارة خطط الخلافة
- تمكين المشاركين من قياس تأثير إدارة المواهب
الخطة التدريبية التفصيلية
مقدمة في إدارة المواهب والتنوع في مكان العمل
- مفاهيم إدارة المواهب ودورها في التطوير التنظيمي
- أهمية التنوع والشمول في تعزيز الأداء المؤسسي
- إطار عمل إدارة المواهب (SHRM، ISO 30415)
- دراسة حالة: تحليل استراتيجية إدارة مواهب ناجحة/فاشلة
- التحديات الشائعة في إدارة المواهب والتنوع
تحديد وتطوير الموظفين الرئيسيين
- تقنيات تحديد المواهب ذات الإمكانات العالية (High-Potential Identification)
- أدوات تقييم الأداء مثل 360-Degree Feedback وTalent Matrix
- تصميم خطط تطوير فردية (IDPs) للموظفين الرئيسيين
- ورشة عمل: إعداد خطة تطوير لموظف رئيسي افتراضي
- استراتيجيات التدريب والإرشاد (Mentoring) لتعزيز النمو
تعزيز التنوع والشمول في مكان العمل
- فهم التنوع (الثقافي، الجنسي، العمري) وأثره على الابتكار
- تطوير سياسات الشمولية في التوظيف والترقيات
- إدارة التحيز اللاواعي (Unconscious Bias) في اتخاذ القرارات
- ورشة عمل: تصميم سياسة تنوع وشمول لمؤسسة افتراضية
- بناء ثقافة تنظيمية داعمة للتنوع
إدارة خطط الخلافة والاحتفاظ بالمواهب
- تصميم خطط الخلافة للمناصب القيادية الحرجة
- استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب (Retention Strategies)
- إنشاء برامج التطوير القيادي للموظفين الرئيسيين
- ورشة عمل: إعداد خطة خلافة لمنصب قيادي افتراضي
- إدارة المخاطر المرتبطة بفقدان المواهب
قياس تأثير إدارة المواهب وتحسين الأداء
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لإدارة المواهب
- قياس عائد الاستثمار (ROI) في برامج التطوير والتنوع
- جمع التغذية الراجعة من الموظفين وتحليلها
- ورشة عمل: إعداد تقرير تقييم أداء استراتيجية مواهب افتراضية
- تطوير خطط تحسين مستمر لإدارة المواهب