إدارة مخاطر المشاريع الهندسية

يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتطوير الأداء التشغيلي من خلال إدارة مخاطر المشاريع الهندسية بفعالية، مع التركيز على تحديد المخاطر، تقييمها، ووضع استراتيجيات للتحكم...

• إدارة العمليات والمشروعات
• تطوير الأداء التشغيلي

يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتطوير الأداء التشغيلي من خلال إدارة مخاطر المشاريع الهندسية بفعالية، مع التركيز على تحديد المخاطر، تقييمها، ووضع استراتيجيات للتحكم بها لضمان نجاح المشروع. يركز البرنامج على تطبيق منهجيات إدارة المخاطر وفقًا لمعايير دولية مثل PMI وISO 31000، تحليل المخاطر الهندسية، إدارة التكاليف والجداول الزمنية، والتنسيق بين الأطراف المعنية. يمتد البرنامج على خمسة أيام، ويتضمن ورش عمل تطبيقية ومحاكاة لسيناريوهات مخاطر مشاريع هندسية واقعية. يتماشى البرنامج مع أفضل الممارسات في إدارة المشاريع الهندسية ومعايير PMI’s PMBOK وISO 31000:2018.