تقييم الاداء الوظيفي
التصنيف الرئيسي: التطوير التنظيمي | التخصص: الموارد البشرية
الوصف العام: يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتصميم وتنفيذ أنظمة تقييم الأداء الوظيفي بفعالية، مع التركيز على تحسين الأداء المؤسسي، تعزيز مشاركة الموظفين، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية....
معلومات البرنامج:
- الموارد البشرية
- التطوير التنظيمي
أهداف الدورة
- تمكين المشاركين من تصميم أنظمة تقييم أداء فعالة
- تدريب المشاركين على تطوير معايير تقييم عادلة
- تعزيز مهارات استخدام أدوات قياس الأداء
- تزويد المشاركين بمهارات إدارة التغذية الراجعة
- تمكين المشاركين من تحليل بيانات الأداء لتحسين الأداء
الخطة التدريبية التفصيلية
مفهوم تقييم الاداء الوظيفي
- تقييم الاداء أم ادارة الأداء
- لماذا نقيم الاداء الوظيفي
- اهداف عملية تقييم الاداء
- أهداف ادارية
- أهداف التوجيه والارشاد
- أهداف التطوير وتحسين العمليات
- عوامل تقييم الاداء الوظيفي
- عوامل تتعلق بالعمل (عوامل فنية)
- عوامل تتعلق بالسمات الشخصية (عوامل شخصية)
- مهارات اختيار عوامل التقييم
- تحديد المقاييس المناسبة لقياس الاداء الوظيفي
- الطرق المستخدمة في تقييم الاداء الوظيفي
- كيف يختار المدير والمشرف طريقة التقييم المناسبة
- شروط نجاح طريقة تقييم الاداء الوظيفي
المؤشرات المساعدة في عملية تقييم الأداء الوظيفي
- حالات الاداء الوظيفي وسمات كل حالة
- عدم القدرة على تحقيق المتطلبات
- القدرة على تحقيق المتطلبات مع عدم الرغبة
- تحقيق المتطلبات
- تجاوز المتطلبات
- خطوات عملية تقييم الاداء الوظيفي
- دور المدير والمشرف في عملية تقييم الاداء الوظيفي
- أطراف أخرى ذات صلة بعملية تقييم الاداء الوظيفي
- توقيت تقييم الاداء الوظيفي
- الادوات المستخدمة في تقييم الاداء الوظيفي
- النماذج والمستندات الورقية
- برامج الحاسب
- التغذية العكسية للموظفين
سرية وعلانية التقييم
- السرية المطلقة
- العلانية المطلقة
- العلانية النسبية
- مقابلات تقييم الاداء الوظيفي
- انواع مقابلات تقييم الاداء الوظيفي
- ارشادات لنجاح مقابلات تقييم الاداء الوظيفي
- مشكلات وأخطاء المديرين والمشرفين في عملية تقييم الاداء الوظيفي
- مشكلات عامة
- مشكلات تنتج عن عوامل ومعايير التقييم
- مشكلات تنتج عن المقيمين
- علاج مشكلات تقييم الاداء الوظيفي