إدارة نظم جودة الصيانة
التصنيف الرئيسي: الجودة والتميز المؤسسي | التخصص: الجودة
الوصف العام: يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة نظم جودة الصيانة في المؤسسات، مع التركيز على تحسين كفاءة العمليات، تقليل الأعطال، وضمان الامتثال لمعايير الجودة. يركز...
معلومات البرنامج:
- الجودة
- الجودة والتميز المؤسسي
أهداف الدورة
- تمكين المشاركين من تطبيق مبادئ الجودة في الصيانة
- تدريب المشاركين على تصميم برامج صيانة فعالة
- تعزيز مهارات تحليل الأعطال وتحديد الأسباب الجذرية
- تزويد المشاركين بمهارات قياس وتحسين أداء الصيانة
- تمكين المشاركين من الامتثال لمعايير الجودة الدولية
الخطة التدريبية التفصيلية
مقدمة في إدارة نظم جودة الصيانة
- مفاهيم الجودة الشاملة في الصيانة
- أهمية إدارة جودة الصيانة في تحقيق الكفاءة
- الإطار التنظيمي (ISO 9001، ISO 55001، TPM)
- دراسة حالة: تحليل نظام صيانة ناجح/فاشل
- فوائد نظم جودة الصيانة في تقليل الأعطال والتكاليف
تصميم برامج الصيانة الوقائية والإنتاجية
- مبادئ الصيانة الوقائية والإنتاجية (TPM)
- تخطيط برامج الصيانة بناءً على تحليل المخاطر
- تخصيص الموارد (الأفراد، الأدوات، الوقت)
- ورشة عمل: تصميم برنامج صيانة وقائية لمنشأة افتراضية
- دمج الصيانة مع أهداف الجودة المؤسسية
تحليل الأعطال وتحديد الأسباب الجذرية
- أدوات تحليل الأعطال (FMEA، RCA، Fishbone Diagram)
- تحديد الأسباب الجذرية للأعطال المتكررة
- تطبيق حلول مستدامة لمنع الأعطال
- ورشة عمل: تحليل عطل افتراضي باستخدام أدوات RCA
- توثيق نتائج التحليل لتحسين العمليات
قياس وتحسين أداء الصيانة
- تصميم مؤشرات الأداء (KPIs) للصيانة (MTBF، MTTR)
- جمع وتحليل بيانات أداء الصيانة
- تطبيق منهجية PDCA لتحسين عمليات الصيانة
- ورشة عمل: إعداد تقرير أداء صيانة لمنشأة افتراضية
- تقييم تأثير التحسينات على الكفاءة والتكاليف
الامتثال لمعايير الجودة وإدارة الأصول
- فهم متطلبات ISO 9001 وISO 55001 في الصيانة
- إعداد الوثائق والسجلات للامتثال للمعايير
- إجراء تدقيق داخلي لنظام جودة الصيانة
- ورشة عمل: محاكاة تدقيق نظام صيانة افتراضي
- تطوير خطط تحسين متوافقة مع معايير الجودة