الادارة الرشيقة

التصنيف الرئيسي: الجودة والتميز المؤسسي | التخصص: الجودة

الوصف العام: يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتطبيق منهجيات الإدارة الرشيقة (Agile Management) في بيئات العمل المؤسسية، مع التركيز على تعزيز الجودة والتميز المؤسسي من خلال...

معلومات البرنامج:

• الجودة
• الجودة والتميز المؤسسي

أهداف الدورة

• تمكين المشاركين من فهم وتطبيق مبادئ الإدارة الرشيقة
• تدريب المشاركين على استخدام أطر العمل الرشيقة
• تعزيز مهارات المشاركين في إدارة المشاريع بمرونة
• تزويد المشاركين بمهارات تعزيز التعاون بين الفرق
• تمكين المشاركين من قياس وتحسين الأداء الرشيق

الخطة التدريبية التفصيلية

مقدمة في الإدارة الرشيقة

• مفاهيم ومبادئ الإدارة الرشيقة (Agile Manifesto)
• الإطار التنظيمي (PMI-ACP، ISO 9001)
• فوائد الإدارة الرشيقة في تحقيق الجودة والتميز
• دراسة حالة: تحليل تطبيق رشيق ناجح/فاشل في مؤسسة
• التحديات المرتبطة بتطبيق الإدارة الرشيقة

أطر العمل الرشيقة وتطبيقاتها

• فهم أطر العمل الرشيقة (Scrum، Kanban، Lean)
• أدوار ومسؤوليات الفريق في Scrum (Scrum Master، Product Owner)
• استخدام لوحات Kanban لإدارة سير العمل
• ورشة عمل: محاكاة تطبيق Scrum في مشروع افتراضي
• تطبيق الأطر الرشيقة في بيئات غير تقنية

إدارة المشاريع بمرونة

• تخطيط المشاريع الرشيقة (Sprint Planning، Backlog)
• إدارة الأولويات وتحقيق القيمة للعميل
• التعامل مع التغيرات أثناء تنفيذ المشروع
• تدريب عملي: تخطيط وتنفيذ sprint لمشروع افتراضي
• أدوات إدارة المشاريع الرشيقة (Jira، Trello)

تعزيز التعاون بين الفرق

• بناء فرق رشيقة متعددة التخصصات
• تقنيات التواصل الفعال (Daily Stand-ups، Retrospectives)
• إدارة الصراعات وتعزيز التعاون داخل الفرق
• ورشة عمل: محاكاة جلسة Daily Stand-up وRetrospective
• تعزيز ثقافة التحسين المستمر بين الفرق

تقييم الأداء وتحسين الإدارة الرشيقة

• تصميم مقاييس الأداء الرشيقة (Velocity، Cycle Time)
• تحليل البيانات لتحديد نقاط القوة والضعف
• تطوير خطط تحسين مستمرة للعمليات الرشيقة
• ورشة عمل: إعداد تقرير تقييم لأداء فريق رشيق افتراضي
• تقييم مدى توافق العمليات مع معايير الجودة