0+
برنامج تدريبي
0+
ساعة تدريبية
0+
مدرب محترف
0+
مشارك

عن المواهب الاحترافية

عن المواهب الاحترافية هي شركة ذات رؤية إقليمية في مجال تقديم الخدمات التدريبية والتوجيه والاستشارات فى السعودية والشرق الأوسط. نسعى نحو الاستثمار في الكوادر البشرية وتنمية المواهب وتطوير القدرات التنظيمية للمؤسسات والشركات بأحدث الممارسات العالمية. تقدم الشركة أكثر من 55 اعتماد مهني في تخصصات مهنية مختلفة مقدمه من أكثر من 20 جهة مهنية معتمده محلياً وعالمياً. اتصل بنا

رسالتنا

تقديم حلول تطويرية مبتكرة وذات قيمة ومرنة تتماشى مع الاحتياجات المحددة للمنظمات
والمهنيين، من خلال مجموعة أدوات تعلم وتطوير حديثة.

رؤيتنا

خلق فرص يومية للمنظمات والمهنيين للتعلم والتطوير الحديث.

قيمنا


الكفاءة حسن استغلال الموارد
الفعاليه كفاية المعارف والمهارات

التواصل تدفق المعلومات بوضوح وإيجاز

التقييس توحيد النظم والمعايير والآليات

الحداثة تقديم أدوات تطوير حديثة

لماذا المواهب الإحترافية

فريق استشاري مؤهل وذو خبرة عالمية

تتميز الشركة بوجود فريق عمل مؤهل وذو خبرة عالية في مجال الاستشارات، حيث يتمتع أعضاء الفريق بالمعرفة والخبرة اللازمة لتقديم النصائح والاستشارات الفعالة للشركات والمؤسسات.

التركيز على الجودة والاستدامة

تضع الشركة التركيز على الجودة والاستدامة في كل جوانب عملها وخدماتها، وتعمل على تحقيق أفضل النتائج للعملاء بطريقة مستدامة وفعالة.

استخدام أحدث التقنيات والأدوات المتخصصة

تستخدم الشركة أحدث التقنيات والأدوات المتخصصة في مجال الاستشارات، وتحرص على البحث المستمر عن أفضل الحلول والتقنيات الجديدة لتحقيق أفضل النتائج للعملاء.

تنوع الخدمات

تقدم الشركة خدمات استشارية متنوعة في مجالات عدة مثل إدارة المشاريع وسلاسل الإمداد وكراسة الشروط والمواصفات والأمور القانونية، مما يسمح للعملاء بالحصول على النصائح والاستشارات المتخصصة في مجالات متعددة.

الخدمات الإستشارية

الأصول الأساسية للشركات التي تقدم استشارات هي فريقها الإستشاري المحترف وقاعدة المهارات التخصصية التي توفرها لتضيف أحدث الممارسات التي تلبي احتياجات العملاء، من الناحية الاستراتيجية، تمتلك فريق استشاري متخصص ذو خبرة عريقة ولديها سابقة أعمال مع كبرى الشركات والمنظمات والمؤسسات الحكومية، مما يتيح لها المشاركة في تزويد العملاء الأدوات والمهارات والممارسات الحديثة والمتخصصة لتلبي الاحتياجات الملحة للعملاء.

الحلول الإستشارية

إدارة المشاريع تتميز الشركة بتقديم حلول مبتكرة ومستدامة للتحديات المرتبطة بإدارة المشاريع بالاعتماد على مجموعة من الخبراء المتخصصين والأدوات والتقنيات المتطورة .
سلاسل الإمداد تهدف الشركة إلى تحسين أداء سلسلة التوريد للعملاء وتحقيق الكفاءة والمرونة المطلوبة لتلبية متطلبات السوق المتغيرة. تتمثل خدمات الشركة في مجال سلاسل الإمداد في عدة مجالات رئيسية.
الموارد البشرية تقدم الشركة مجموعة متنوعة من خدمات الاستشارات في مجال الموارد البشرية عبر 6 محاور رئيسية.
تجربة العميل تهدف الشركة إلى مساعدة الشركات والمؤسسات على تحسين مستوى رضا العملاء والتفاعل معهم من خلال تطوير استراتيجيات فعالة ومبتكرة. تشمل خدماتها في هذا المجال
الاتصال المؤسسي تتمثل مهمة الشركة في مساعدة العملاء على تحسين استراتيجيات الاتصال وتنفيذها بشكل فعال لتعزيز صورتهم وتحقيق أهدافهم التجارية
التعاقب الوظيفي وتصنيف المواهب
فيما يتعلق بالتعاقب الوظيفي
  • تحليل الوظائف الرئيسية وتحديد المواهب الحالية والمستقبلية للمنظمة
  • تقييم الموظفين المحتملين للتعاقب الوظيفي وإعداد مسارات تطوير واضحة لهم.
  • تقديم برامج تدريب وتطوير قيادية مخصصة لبناء قدرات القادة المستقبليين.
  • تصميم وتنفيذ خطط التعاقب الوظيفي لضمان تنظيم متناسق واستدامة الأداء
  • فيما يتعلق بتصنيف المواهب
  • إجراء تقييمات موضوعية للموظفين لتحديد قواطع المواهب ومناطق التحسين المحتملة.
  • تطوير خطط تطوير المواهب المخصصة وفقا لاحتياجات المنظمة واهتمامات الموظفين.
  • تنظيم ورش عمل وبرامج تدريبية لتطوير مهارات الموظفين وتحسين أدائهم الوظيفي.
  • تقديم دعم استراتيجي لإدارة المواهب وضمان توافقها مع أهداف المنظمة العامة.
  • تحليل الاحتياجات التدريبية
  • تقييم الاحتياجات التدريبية.
  • تصميم برامج التدريب.
  • توفير المدربين الخبراء.
  • تقييم فعالية التدريب.
  • متابعة وتطوير مستمر.
  • تقديم استشارات استراتيجية.
  • 🠰 تطوير استراتيجيات الأعمال

    تعمل الشركة على تحديد وضع الشركة الحالي ووضع الأهداف المستقبلية، وتطوير استراتيجيات شاملة تتضمن المبادئ التوجيهية والأهداف الرئيسية لضمان تنفيذ مهام الشركة بنجاح.

    🠰تحسين وتحليل الأداء

    تقدم الشركة تحليل موضوعي لأداء الشركة الحالي وتوصيات مبنية على البيانات لتحسين العمليات وزيادة الكفاءة وتحقيق النمو المستدام.

    🠰 خطط الأعمال والتسويق

    تصميم وتنفيذ خطط الأعمال والتسويق التي تضمن تفوق الشركة التنافسي وتعزيز وجودها في السوق مع التركيز على بناء علاقات طويلة الأمد مع العملاء.

    🠰 الشراكات الاستراتيجية ودمج الأعمال

    توفير الدعم والمشورة في مجال تكوين الشراكات الاستراتيجية وعمليات دمج الأعمال، وذلك لتوسيع نطاق العمل وتطوير القدرات وزيادة كفاءة التشغيل.

    🠰 الابتكار والتحول الرقمي

    تصميم وتنفيذ خطط التحول الرقمي والابتكار في الأعمال، وتساعدها في تحليل و تحديد وتنفيذ استراتيجيات الابتكار والتحول الرقمي.

    🠰 استشارات استراتيجية

    توفير النصائح والمبادئ التوجيهية لتطبيق استراتيجيات الموارد البشرية الفعالة والمناسبة لكل شركة، وضمان تنسيق وتكامل جميع الأنشطة المتعلقة بالموارد البشرية.

    🠰 التوظيف والاختيار

    مساعدة الشركات في تحديد متطلبات الوظائف وجذب المرشحين المناسبين، بالإضافة إلى تنظيم عمليات الاختيار والتوظيف الفعالة لضمان توافق المهارات مع متطلبات العمل.

    🠰 تدريب وتطوير الموظفين

    تصميم وتنفيذ برامج تدريب وتطوير مخصصة تتناسب مع احتياجات الشركة وتحسين مهارات الموظفين، لتعزيز كفاءتهم وزيادة إنتاجيتهم

    🠰 تقييم الأداء والتطوير المهني

    تقييم الأداء والتطوير المهني تطوير نظم التقييم الوظيفي وتحسين إجراءات التقييم لتحفيز الموظفين على تحقيق أفضل النتائج وتعزيز تطورهم المهني.

    🠰 المكافآت والتعويضات

    تقديم استشارات حول برامج المكافات والتعويضات المناسبة والفعالة لجذب والاحتفاظ بالموظفين المتميزين وتعزيز الالتزام والولاء لدى العاملين.

    🠰 الصحة والسلامة المهنية

    تطوير برامج الصحة والسلامة المهنية لضمان بيئة عمل آمنة وصحية للموظفين وتقليل المخاطر المرتبطة بالعمل.

    🠰 تقييم المخاطر

    تقوم الشركة بإجراء تقييمات شاملة للمخاطر في مكان العمل وتحديد العوامل المحتملة التي قد تؤثر على سلامة العاملين والعمليات.

    🠰 تطوير وتنفيذ سياسات السلامة

    تعمل الشركة على تصميم وتطبيق سياسات السلامة المهنية المناسبة والإجراءات التشغيلية المعيارية

    🠰 تدريب وتوعية الموظفين

    تقدم الشركة برامج تدريبية على السلامة المهنية وتركز على زيادة الوعي حول الممارسات الآمنة والمسؤوليات الفردية المهنية، وتوفير التوجيه والدعم اللازم والجماعية للحفاظ على سلامة الجميع

    🠰 التحقيق في الحوادث

    في حالة حدوث حوادث مهنية، تقوم شركة ايفوري بالتحقيق في الأسباب المحتملة واقتراح تدابير ملائمة لمنع تكرار مثل هذه الحوادث فى المستقبل .

    🠰 التفتيش والمراجعة

    تقوم الشركة بإجراء تفتيش دوري على مرافق العمل للتحقق من تنفيذ السياسات والإجراءات الخاصة بالسلامة المهنية وتحديد أي نقص او مشاكل.

    🠰الامتثال للتشريعات والمعايير

    تتضمن الشركة امتثال المنظمات للقوانين واللوائح المحلية والدولية المتعلقة بالأمن والسلامة المهنية.

    🠰 تشخيص التنظيم

    تقوم الشركة بتحليل مواطن القوة والضعف في بنية وعمليات المؤسسة، بالإضافة إلى تقييم الثقافة التنظيمية، لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.

    🠰 تصميم الاستراتيجيات

    بناءً على التشخيص التنظيمي. تقوم الشركة بوضع استراتيجيات تطوير مخصصة تتناسب مع أهداف ومتطلبات المؤسسة وتعزز قدراتها التنافسية.

    🠰 تنفيذ المبادرات

    تدعم الشركة المؤسسات في تنفيذ المبادرات الهادفة إلى تحسين الأداء والتحول التنظيمي، مثل تطوير قدرات القيادة، تحسين الاتصال الداخلي، وتعزيز الانخراط الموظفين.

    🠰 تقييم ومراقبة

    تقوم الشركة بمراقبة تطبيق استراتيجيات التطوير التنظيمي وتقييم نجاحها عن طريق استخدام مجموعة من المؤشرات والأدوات القياسية لضمان تحقيق النتائج المرجوة.

    🠰 تحسين مستمر

    تعمل الشركة على تطوير حلول مبتكرة ومستدامة لتحسين الأداء والنمو المستمر للمؤسسات، مع التركيز على تحسين جودة الخدمات وزيادة رضا العملاء.

    🠰 تدريب وتطوير الموارد البشرية

    توفر شركة برامج تدريبية وورش عمل متخصصة في مجال التطوير التنظيمي لتعزيز مهارات القيادة والإدارة بين الموظفين وتمكينهم من تحقيق التحول التنظيمي المطلوب.

    🠰 تحليل الوضع الحالي

    حيث تقوم الشركة بتحليل الوضع الحالي للمؤسسة يتم تنفيذ خطة المراجعة الداخلية وتقييم من خلال تقييم العمليات والنظم الداخلية وتحديد المشاكل والتحديات التي تواجه المؤسسة في هذا المجال

    🠰 تنفيذ عملية المراجعة الداخلية

    حيث تقوم الشركة بتحليل الوضع الحالي للمؤسسة يتم تنفيذ خطة المراجعة الداخلية وتقييم من خلال تقييم العمليات والنظم الداخلية وتحديد المشاكل والتحديات التي تواجه المؤسسة في هذا المجال الأنشطة والعمليات والنظم الداخلية للمؤسسة.

    🠰 تصميم خطة المراجعة الداخلية

    حيث تقوم الشركة بإعداد تقارير حيث تقوم الشركة بتصميم خطة لعملية تفصيلية تحتوي على النتائج والملاحظات المراجعة الداخلية، وتشمل هذه الخطة والتوصيات اللازمة لتحسين الأداء والعمليات تحديد الأهداف والمعايير التي يتم التحقق الداخلية للمؤسسة.

    🠰 إعداد التقارير

    حيث تقوم الشركة بإعداد تقارير تفصيلية تحتوي على النتائج والملاحظات والتوصيات اللازمة لتحسين الأداء والعمليات الداخلية للمؤسسة.

    🠰 تطوير وتحديث سياسات وإجراءات المراجعة الداخلية

    تساعد الشركة في وضع سياسات وإجراءات جديدة أو تحديث السياسات الحالية للمراجعة الداخلية لضمان تطبيق أفضل الممارسات والمعايير

    🠰 توفير التدريب والتطوير للموظفين

    تقدم الشركة برامج تدريبية وورش عمل مصممة لتعزيز مهارات الموظفين فى مجال المراجعة الداخلية وتحسين كفاءتهم.

    🠰 تنفيذ مراجعات داخلية مستقلة

    تقدم الشركة خدمات المراجعة الداخلية الشاملة والمستقلة لتحديد المخاطر وتقييم فعالية الرقابة الداخلية وتحسين الأداء.

    🠰 استشارات في مجال تطبيق تقنيات الدولية.

    تقدم الشركة دعما تقنيا واستشارات لتطبيق أحدث تقنيات المراجعة الداخلية وتحسين جودة عمليات المراجعة

    🠰 كراسة الشروط

    تعمل الشركة على تطوير كراسة الشروط الفنية والإدارية للمشاريع، والتي تحدد متطلبات المشروع والمعايير التي يجب على المقاولين الالتزام بها. يعتبر هذا الجزء أساسيًا من عملية طلب العروض أو المناقصات.

    🠰 المواصفات

    تقدم الشركة خدمات إعداد ومراجعة المواصفات الفنية والجودة للمشاريع، مع التأكيد على توافقها مع المعايير المحلية والدولية المعمول بها في الصناعة

    🠰 تحليل الوضع الراهن

    تبدأ الشركة بإجراء تحليل شامل لوضع الأداء الحالي للشركة العميلة، وتقييم قواطع الأداء ومعرفة المجالات التي تحتاج إلى تحسين

    🠰 تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء

    يعمل الفريق على تطوير مؤشرات أداء جديدة مبتكرة وفعّالة تتناسب مع أهداف المؤسسة واحتياجاتها. يتم ذلك من خلال تحديد الأهداف الاستراتيجية والتكتيكية والعملياتية ووضع مؤشرات الأداء اللازمة لتحق

    🠰 وضع خطة تحسين

    بناءً على تحليل الوضع الراهن والمؤشرات المحددة، تقوم الشركة بوضع خطة تفصيلية لتحسين الأداء في المجالات الضعيفة وتعزيز النقاط القوية.

    🠰 تنفيذ ومتابعة

    تقدم الشركة دعما لعملائها في تنفيذ خطط التحسين، وتتابع التقدم المحرز بشكل دوري وتقديم توجيهات لضمان تحقيق الأهداف المرجوة.

    🠰 تقييم ومراجعة

    بعد فترة من التنفيذ، تقوم الشركة بتقييم نتائج تطبيق الخطط ومراجعة المؤشرات والاستراتيجيات للتأكد من تحقيق تحسين مستدام في الأداء.

    🠰 تصميم وإنشاء قواعد بيانات مخصصة

    تقديم استشارات في مجال تصميم قواعد البيانات المناسبة لاحتياجات العملاء وبناء قواعد بيانات متكاملة تعزز كفاءة عمليات جمع وتخزين واسترجاع البيانات

    🠰 تطوير قواعد بيانات موجودة

    تحسين أداء قواعد البيانات الحالية وتوسيع قدراتها لمواكبة التطور والنمو في الأعمال

    🠰 إنشاء لوحات المعلومات

    تصميم وتطوير لوحات معلومات تفاعلية ومرئية تسهل عملية استخلاص الأفكار والاتجاهات من البيانات وتوفير التقارير اللازمة لاتخاذ القرارات المستنيرة.

    🠰 تدريب وتطوير الموارد البشرية

    تقديم دورات تدريبية وورش عمل متخصصة في مجال إدارة قواعد البيانات وتصميم لوحات المعلومات لتعزيز مهارات العاملين وتأهيلهم للتعامل مع تقنيات البيانات المتقدمة.

    الفريق الإستشاري

    الأعمال الإستشارية

    مجال الاستشارة

    مشروع استشارات وتدريب في المراجعة الداخلية
    المديرية العامة للجوازات
    مشروع تحليل الاحتياجات التدريبية
    مكتب تحقيق الرؤية في وزارة الصحة
    تأهيل وإعداد الموظفين الجدد
    مستشفى دلة
    مشروع تحليل الاحتياجات التدريبية
    مستشفى الملك خالد التخصصي للعيون
    مشروع تحليل الاحتياجات التدريبية
    وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية
    التعاقب الوظيفي
    ملاذ للتأمين التعاوني
    الاتصال المؤسسي-تنمية الموارد المالية
    مؤسسة الملك خالد الخيرية
    الاتصال المؤسسي
    مؤسسة الملك خالد الخيرية
    حمل الملف التعريفى للخدمات الإستشارية
    اضغط هنا لبدء التحميل