توفر الدورة أساسًا قويًا لإدارة الأداء في سيناريوهات مختلفة ، من خلال تقديم الأدوات والعمليات والتقنيات ذات الصلة التي تهدف إلى سد فجوة الأداء. تقدم هذه الدورة التدريبية 6 ركائز يجب تطبيقها لضمان تحسين الأداء ، بدءًا من تحليل البيانات وإعداد التقارير ، والاستمرار في اتخاذ القرار وإدارة المبادرات ، وانتهاءً بالتعلم وبناء ثقافة الأداء. ثم يتم تطبيق هذه الركائز الست في 12 سيناريو ، بدءًا من مستويات مختلفة عبر الشركة ، إلى قدرات متنوعة وأصحاب مصلحة مختلفين.
في نهاية هذه الدورة ، سيكون المرشحون قادرين على:
التدريب الحضوري
التدريب اون لاين
المرجو ملا المكان وتاريخ الدورة
سيكتسب رواد الأعمال والمحللون والمهنيون من مختلف المجالات المهتمون بإدارة الأداء المعرفة اللازمة لفهم إدارة الأداء بشكل أفضل. تشكل فرصة التواصل وإمكانية مشاركة المعرفة والخبرات الشخصية تجربة تعليمية فريدة تسهل اكتساب و
سيسعد الأفراد من الإدارة العليا / المتوسطة / الدنيا ومنظماتهم ، بغض النظر عن مجال خبرتهم ، أن يكتشفوا أن دورة "محترف إدارة الأداء المعتمد" توفر الركائز والأدوات والموارد اللازمة للتنفيذ الفعال للأداء نظام الإدارة داخل مؤسساتهم.
المهنيون الذين يشغلون مناصب مثل مدير الإستراتيجية أو مدير الأداء أو مهندس الأداء ، الذين يستخدمون بالفعل ممارسات معينة داخل مؤسساتهم أو نفذوا بالفعل عمليات وأدوات معينة ، لديهم الآن الفرصة للتحقق مما إذا كان نشاط الأعمال يفي بالمعايير ، و وبالتالي ، لتحديد فرص التحسين.