دورة "تنظيم تحويل المؤسسات" (OTO) التي توفر لك رؤية عميقة ومهارات عملية لإدارة عمليات التغيير والتحول داخل المؤسسات بفاعلية. ستُمكِّنك هذه الدورة من تطبيق أفضل الممارسات والأساليب المبتكرة لتهيئة بيئة عمل مرنة وقابلة للتكيف مع التغيرات السريعة. من خلال تنمية قدراتك في قيادة فرق التحول والارتقاء بثقافة المؤسسة، ستصبح مهيأً لتحقيق النجاح وتحسين الأداء المؤسسي بشكل مستدام.
فهم التحول الاستراتيجي: تعريف وفهم أهداف ورؤية التغيير الاستراتيجي في الشركة.
إدارة التغيير: تطوير مهارات إدارة التغيير وفهم العوامل النفسية والاجتماعية للتحول.
تقييم الحاجات والتحليل: تعلم كيفية تقييم الحاجات الحالية وتحليل البيانات لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
تطوير استراتيجية التحول: وضع استراتيجيات متكاملة لتنفيذ التغييرات والتحولات داخل المؤسسة.
بناء القدرات: تعزيز مهارات الفريق وبناء القدرات الداخلية لدعم وتنفيذ عمليات التحول بنجاح.
تنفيذ ومراقبة التغيير: تطبيق الخطوات اللازمة لتنفيذ التغيير ومراقبته بفعالية لضمان تحقيق الأهداف المرجوة.
تقييم الأداء والتحسين المستمر: استخدام البيانات والملاحظات لتقييم أداء عملية التحول وتحسينها بشكل مستمر.
التدريب الحضوري
التدريب اون لاين
المرجو ملا المكان وتاريخ الدورة
قادة الشركة والمديرين التنفيذيين: الذين يتولون مسؤولية تنفيذ الاستراتيجية والتغيير داخل المؤسسة.
المديرين ورؤساء الأقسام: الذين يمتلكون تأثيرًا مباشرًا على العمليات اليومية والتحولات داخل الإدارات.
فرق التحول والتغيير: الذين يكونون مسؤولين مباشرة عن تخطيط وتنفيذ عمليات التغيير داخل المؤسسة.
الموظفين ذوي الصلة: الذين سيشاركون في أو يتأثرون بشكل مباشر بالتحولات التنظيمية، مثل فرق العمل المختلفة داخل المنظمة.
مستشاري التغيير والاستشاريين الداخليين: الذين يقدمون الدعم والمشورة في عمليات التغيير والتحول داخل المؤسسة.