Project DPro (PMD Pro)

Project DPro (PMD Pro) هي إطار عمل متخصص في إدارة المشاريع الذي تم تطويره بواسطة مؤسسة

APMG International و PM4NGOs.

يهدف إطار DPro إلى تحسين إدارة المشاريع للمنظمات غير الربحية والإنسانية والتنموية في جميع أنحاء العالم.

• يتكون إطار DPro (PMD Pro) من مجموعة من المفاهيم والممارسات والأدوات التي تعزز الإدارة الفعالة للمشاريع، بما في ذلك تخطيط المشروع وتنفيذه ومراقبته وتقييمه وإغلاقه.
• ويتم التركيز في الإطار على الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع، مثل إدارة المخاطر والجدول الزمني والموارد والجودة والتواصل.
• يهدف إطار DPro (PMD Pro) إلى تحسين إدارة المشاريع لمنظمات غير الربحية والإنسانية والتنموية، وتمكينها من تحقيق الأهداف المحددة بشكل أكثر فعالية. وتشمل الأهداف الرئيسية للإطار تحسين جودة المشاريع وتحسين كفاءة الإدارة وتعزيز التعاون والتواصل داخل المؤسسات

• هي المنظمات غير الربحية والإنسانية والتنموية
• بما في ذلك المنظمات الدولية والوطنية والمحلية والمؤسسات الحكومية والخاصة التي تعمل على تنفيذ مشاريع تنموية وإنسانية.
• كما يستهدف الإطار المديرين والمشرفين والموظفين الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع في المنظمات غير الربحية.

• التحفيز والمشاركة في العمل
• تعيين الأهداف وتتبع الأداء
• القيادة الاستراتيجية واتخاذ القرارات
• التعامل مع التغيير والضغط

• الاستماع الفعال
• التواصل الايجابي والواضح
• تطوير مهارات العرض والتقديم
• التواصل اللاافتراضي والافتراضي

• التعرف على أسباب النزاع
• تقنيات التفاوض والتحكيم
• الحوار البناء والتعامل مع التوتر
• استعادة الثقة بعد النزاع

• فهم ديناميكية الفرق وأدوار الأعضاء
• التعامل مع التحديات الفردية والجماعية
• تعزيز الثقة والاحترام المتبادل
• تقدير واحترام الاختلافات الثقافية والفردية

• وضع الأهداف المشتركة والاتفاق عليها
• تعزيز ثقافة الفريق والعمل الجماعي
• تطوير التماسك الجماعي والتعاون
• الإنجازات المشتركة والاحتفال بالنجاح

• تجربة الأدوار القيادية في بيئة تعليمية
• استخدام الأدوات والاستراتيجيات في سياقات حقيقية
• تلقي وإعطاء ردود الفعل البناءة
• التقييم الذاتي والمستمر للأداء