برامج إعداد وتأهيل الموظفين الجدد – Onboarding
تأهيل الموظفين الجدد يضمن تحقيق أقصى قدر من النجاح بعد التوظيف والاختيار الفعال، إن إحدى أهم الطرق التي يمكن للشركات من خلالها تحسين فعالية أنظمة إدارة المواهب هي...
- 2025-05-26
تأهيل الموظفين الجدد يضمن تحقيق أقصى قدر من النجاح بعد التوظيف والاختيار الفعال، إن إحدى أهم الطرق التي يمكن للشركات من خلالها تحسين فعالية أنظمة إدارة المواهب هي من خلال الاستخدام الاستراتيجي لإلحاق وإضافة الموظفين الجدد ليندمجوا بثقافة العمل.
الإعداد هو عملية مساعدة الموظفين الجدد على التكيف مع الجوانب الاجتماعية والأداء والدور لوظائفهم الجديدة بسرعة وسلاسة. يجب أن يكون هذا دائمًا من أولويات إدارة الموارد البشرية، وهذا تحدي صعب لأنه في الولايات المتحدة فقط، أكثر من 25 بالمائة من الموظفين ينتقلون بشكل سنوي لوظائف جديدة. في شركات Fortune 500 - قائمة الفورتشن وحدها، يتولى حوالي 500000 مدير مناصب جديدة كل عام، وبشكل عام، يبدأ المدراء وظائف جديدة كل سنتين إلى أربع سنوات. لسوء الحظ، في خضم كل هذه التحولات:
- نصف الموظفين في المناصب العليا يفشلون في غضون 18 شهرًا في منصب جديد.
- يترك نصف العاملين في كل ساعة وظائف جديدة خلال أول 120 يومًا.
لكل شركة نسختها الخاصة من العملية المعقدة التي يتعلم الموظفون الجدد من خلالها المواقف والمعرفة والمهارات والسلوكيات المطلوبة للعمل بفعالية. بغض النظر عن كل ذلك، فإن المحصلة النهائية هي أنه كلما شعر الموظف الجديد بالترحيب والاستعداد لوظيفته، زادت قدرته على المساهمة بنجاح في مهمة الشركة.
تقدم شركة العاج الفضي دورات نوعية لتمكين الشركات من تنفيذ برامج إعداد وتهيئة للموظفين الجدد بفعالية، للحصول على مساعدة يرجى الاتصال على الرقم التالي