Ivory Training

الاهتمام بالمواهب سر نجاح الشركات

هناك العديد من التعريفات لمصطلح "الموهبة" وقد تفضل كل شركة استخدام تفسيراتها الخاصة. ومع ذلك، من المفيد أن نبدأ بتعريف واسع، وبدورنا قمنا بتطوير تعريف عملي لكل من...

الاهتمام بالمواهب سر نجاح الشركات

هناك العديد من التعريفات لمصطلح "الموهبة" وقد تفضل كل شركة استخدام تفسيراتها الخاصة. ومع ذلك، من المفيد أن نبدأ بتعريف واسع، وبدورنا قمنا بتطوير تعريف عملي لكل من "المواهب" و "إدارة المواهب":

تشير الموهبة إلى الأفراد الذين يمكنهم إحداث فرق كبير في الأداء التنظيمي. قد يكون هذا إما من خلال مساهمتهم الفورية أو على المدى الطويل، من خلال الوصول إلى أعلى مستويات الإمكانات.

إدارة المواهب هي عملية استقطاب منهجي معنية بتحديد وتطوير وإشراك واستبقاء ونشر هؤلاء الموهوبين الذين لهم قيمة خاصة للشركة. قد يكون ذلك بسبب إمكاناتهم العالية أو لأنهم يقومون بأدوار حاسمة.

هناك فوائد مقنعة في اتباع نهج استراتيجي لتطوير المواهبفي المستقبل، سيطرح العمل العديد من التحديات الجديدة، على سبيل المثال، استبدال الأتمتة والذكاء الاصطناعي بالأدوار الروتينية واهتمام سوق العمل بالأشخاص ذوي المهارات العالية. ستحتاج الشركات إلى التركيز أكثر على تطوير أفرادها بدلاً من استقطابهم، بسبب ندرة المواهب وارتفاع تكاليف استقطابهم.

توفر استراتيجية تطوير المواهب المصممة على مستوى الشركة تركيزًا للاستثمار في الأفراد وتضع تطويرهم على رأس جدول أعمال الشركة. يمكن أن يساهم أيضًا في أهداف استراتيجية أخرى، بما في ذلك: