كيفية استقطاب المواهب الشابة والاحتفاظ بها
كن صادقا. ما مدى قدرة شركتك على جذب المواهب الشابة الذين تريد استقطابهم وتوظيفهم؟ يعترف العديد من فرق القيادة بأن ثقافة مكان العمل، والتكوين التقني، والتفكير الاستراتيجي، كلها...
- 2025-05-26
كن صادقا. ما مدى قدرة شركتك على جذب المواهب الشابة الذين تريد استقطابهم وتوظيفهم؟ يعترف العديد من فرق القيادة بأن ثقافة مكان العمل، والتكوين التقني، والتفكير الاستراتيجي، كلها أمور يجب أن تكون ضمن أولويات الشركات اليوم.
إذا لم نوفر بيئة العمل والقيم والأدوات الرقمية والبروتوكولات التي يريدها ويتوقعها خريجو الجامعات المبدعين، فلن ينضموا إلينا بكل بساطة.
التوجيه العكسي (من المبتدئين إلى الخبراء)
إذا كنت ترغب في تحسين الطريقة التي تتواصل بها مع جيل الشباب وجذب القوى العاملة اللازمة للمستقبل، فإن التوجيه العكسي (من المبتدئين للخبراء) هو السعي الجدير بالاهتمام اليوم. يمكن أن تؤدي برامج التوجيه العكسي إلى زيادة الاحتفاظ ومساعدة كبار المديرين التنفيذيين على أن يصبحوا أكثر تطوراً بشأن وسائل التواصل الاجتماعي، ودفع التغيير الثقافي وتعزيز التنوع.
ببساطة، التوجيه العكسي يسمح لقادة الأعمال بتقييم الدروس القيمة من أولئك الذين هم في المراحل الأولى من حياتهم المهنية. هذه الطريقة بكل تأكيد تعتبر مناسبة للتعرف على التكنولوجيا التي يستخدمها الشباب، وفهم عقليات جيل الألفية وجيل زد بشكل أفضل.
طرق عمل ذكية.
المواطنون الرقميون، الذين نشأوا في عصر المعلومات، لديهم أفكار حول كيفية العمل بشكل أسرع وأكثر ذكاءً. على سبيل المثال، تساعد الأنظمة الأساسية الجديدة مثل IFTT (المستمدة من العبارة الشرطية "إذا كان هذا، إذن" تلك "البرمجة الشرطية) الشركات على تبسيط كيفية تفاعل الأنظمة الأساسية من أجل نهج أقل انقسامًا.
يمكن أن يوفر التوجيه العكسي رؤى حول أفضل نبرة صوت لشركتك لنشرها في تسويق التوظيف، والقنوات المناسبة للوصول إلى الجماهير المستهدفة. يتفاعل الشباب مع بعضهم البعض من خلال انستغرام ومقاطع الفيديو والميمات القابلة للمشاركة، فهل حان الوقت للاستفادة منها لجذب المواهب الجديدة وتوظيفها؟
يمكن للموجهين من جيل الألفية تقديم ملاحظات للقادة حول كيفية فهم الاتصالات الداخلية. هل يجد الموظفون المبتدئون أن النشرة الإخبارية للشركة شديدة الإزعاج؟ ما الذي من شأنه إشراكهم أكثر؟ هل يجب أن تعرض ثقافة مكان عملك عبر تيك توك وسناب شات؟ المكاتب الرديئة الجادة تفقد شعبيتها مع الجيل القادم. يريد الجيل الجديد أن ينضم إلى عمل ديناميكي بحس من المجتمع.
الدرس الذي تعلته كبار القادة من تلقيي الإرشاد من زملائه الأصغر سنًا هو أنهم يبحثون بصدق عن هدف. إنهم يريدون أن يكون لعملهم معنى وأن تفعل شركتهم المزيد لتحقيق الأرباح. من الناحية المثالية، سيكون عملهم مساهمة إيجابية في المجتمع والبيئة.
يجب أن يكون التوجيه العكسي دائمًا طريقًا ذا اتجاهين. يكتسب المدربون التنفيذيون المدخلات والأفكار، ويتعلم الموجهون أنفسهم ويتطورون ويتمتعون بالقدرة على التأثير على التفكير الاستراتيجي.