إن البنية المتكاملة التي تؤدي لبناء المشاريع المختلفة والتي قد تصل كلفتها إلى مبالغ كبيرة لا بد وان تحظى بدعم متواصل لصيانتها وديمومة تشغيلها، وهذا يعني انه لا بد من وضع خطة لحمايتها من المخاطر المحتملة سواء كانت طبيعية أو غير طبيعية وهذا يستلزم توفير المخصصات اللازمة وكذلك توفير الأجهزة الفنية اللازمة المتمكنة من الحفاظ على نجاح المشروع، ومن هنا جاءت الحاجة لوضع استراتيجية إدارة المخاطر.

 

حيث يمكن تعريف الخطر على أنه أي حادث أو فعل أو غياب فعل يقف في طريق المنظمة و/أو المشروع حاجزا ويؤدي إلى عدم تحقيق أهداف المنظمة و/أو المشروع

 

الأهداف

  • تعريف ادارة المخاطر .
  • التعرف على الأشكال الثلاث للمخاطر ومفهوم كل منها.
  • تحديد اهداف إدراةالمخاطر.
  • معرفة خطوات عملية ادارة المخاطر.
  • التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر.
  • القدرة على التعامل مع المخاطر ومواجهتها.
  • التعرف على نشاطات ادارة المخاطر.
  • معرفة كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر.

 

المستهدفون

  • مدراء الموارد البشرية
  • مدراء المشاريع
  • مهندسو التكاليف
  • المستويات الإدارية في المشروع.
  • محللي المخاطر.
  • اخصائيين ادارة المخاطر والسلامة المهنية
  • المرشحون لشغل هذه الوظائف

 

الحكومي والخاص