تقدم هذه الدورة أسساً قوية لتطوير الأداء بسيناريوهات مختلفة، من خلال تقديم بنية سليمة تتضمن الأدوات والعمليات والتقنيات المرتبطة بها.

تقدم هذه الدورة التدريبية 6 ركائز ينبغي تطبيقها للتأكد من تطوير الأداء، بدءاً من تحليل البيانات وإعداد التقارير، مروراً بصناعة القرارات وإدارة المبادرات وانتهاء بتعلم وبناء ثقافة الأداء.

ثم يتم تنفيذ هذه الركائز الستة ضمن 9 سيناريوهات مختلفة تتنوع من المجال المؤسسي (شركة، مستوى الأقسام والموظفين) والعلاقات مع المانحين (المشاريع المشتركة، الموردون والمستوى الفردي)، الى العمليات (إدارة العمليات والمشاريع والجودة).

إن دورة ممارس مؤشرات الأداء الرئيسية المعتمد هي برنامج تعليمي موجه للأفراد الذين هم بالاصل اختصاصيو مؤشرات الأداء معتمدون ولديهم الاهتمام في المزيد من التطوير لكفاءاتهم العملية في قياس الأداء. بنيت الدورة في جلسات إرشادية يتمكن خلالها المشاركون من تطوير ملف ممارس مؤشرات الأداء الرئيسية.

لا يعد هذا البرنامج الإرشادي (وجها لوجه) إلزامياً للحصول على شهادة ممارس مؤشرات الاداء الرئيسية، ولكنه على كل حال يقدم معلومات قيمة لتعزيز نوعية ملف المشاركين.

 

الفئة المستهدفة

o      الأفراد المهتمون بتطوير الأداء

o      الإداريون من المستويات العليا والمتوسطة والدنيا

o      خبراء إدارة الأداء

o      المدراء الاستراتيجيون ومدراء ومصممو الأداء

o      اختصاصيو مؤشرات الأداء الرئيسية المعتمدون

 

أهداف البرنامج

سيكون كل مشارك في نهاية الدورة قادراً على:

o      تطوير الأداء على جميع الأصعدة من خلال تعريف ومواجهة تحديات معينة.

o      تطوير وتنفيذ نظام تحسين أداء عملي.

o      تحسين عملية اتخاذ القرارات باستخدام المعلومات والبيانات ذات الصلة

o      تعزيز ثقافة الأداء

 

o      الحصول على الاعتراف الأساسي بخبرتك في تطوير الأداء من قبل معهد KPI

الحكومي والخاص