تغيَر أو تبخر. في ظل التغيرات السياسية والإقتصادية و تقلبات الأسواق المحلية والعالمية وتنوع مطالب العملاء و تسارع التقنيات وتزايد حدة المنافسة وتغير الأفكار والإعلام والعلاقات،يتحتم على المنظمات أن تعيد تقييم شكل وطبيعة عملها وتضع إستراتيجيات وخطط تساعد في تجاوز هذه التغيرات والإستفادة من كل الفرص المصاحبة. وهنا يأتي دور إدارة التغيير لمساعدة المنظمات في رسم هذه الخطط للتحول من واقعها الحالي إلى حالة المستقبل المنشود. وبالطبع قد لا تخلو عملية التحول هذه من مقاومة المحيطين الذين ألفو الأداء على الرتم الحالي. في برنامج إدارة التغيير وفن مقاومة المقاومة يتم التركيز على تطوير المهارات والقدرات القيادية التي تصنع التحول والنمو وتحويل المقاومة إلى تأييد حقيقي للتغيير.

 

الفئة المستهدفة:

  • المدراء التنفيذيون
  • مدراء الإدارات العامة 
  • مدراء الأقسام الرئيسية والفروع
  • قادة الفرق واللجان
  • قادة الصف الثاني

 

أهداف الدورة:

سيكون كل مشارك في نهاية الدورة قادراً على:

  1. فهم لماذا الحاجة إلى إدارة التغيير في المنظمات وفق الدراسات العلمية
  2. إدراك أسباب فشل خطط التغيير بحيث يتم استغلالها كفرص للنجاح.
  3. فهم كيف تساعد إدارة التغيير في تحقيق أهداف المنظمات الاستراتيجية.
  4. التفريق بين نماذج إدارة الأداء واختيار النموذج الأفضل.
  5. رسم منهجية علمية وعملية لإدارة التغيير في بيئة المنظمة.
  6. التعرف على طرق مقاومة التغيير ومهارات مواجهة هذه الطرق.
  7. اكتساب المعرفة من خلال الإطلاع على تجارب ونماذج وأدوات عملية واقعية.

 

الحكومي والخاص