إن الاهتمام بعملية التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي في الآونة الأخيرة يأخذ اهتماماً كبيراً نظرا لما يمثله ذلك من قدرة المنظمة من تقييم الممارسات الحالية ومدى ارتباطها بتحقيق الأهداف الموضوعة. ويعد قياس الأداء منهجاً إستراتيجاً يهدف إلى زيادة كفاءة أداء المنظمات من خلال تطوير أداء العاملين وفرق العمل وزيادة قدراتهم، وهو بعبارة أخرى يهدف إلى ربط إدارة أداء الأفراد بالأهداف والإستراتيجيات الموضوعة للمنظمة.

 

الفئة المستهدفة:

  • مدراء الإدارات المختلفة في القطاع الحكومي والخاص ومنظمات المجتمع المدني
  • رؤساء الأقسام المختلفة
  • المهتمون بالتخطيط الإستراتيجي وتقييم الأداء وبطاقة الأداء المتوازن

 

أهداف الدورة:

 

سيكون كل مشارك في نهاية الدورة قادراً على:

  1. معرفةالمفاهيم والمصطلحات المختلفة للتخطيط الإستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن.
  2. ممارسة خطوات التخطيط الإستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن.
  3. وضع خطط العمل التفصيلية وتصميم البطاقات باحترافية عالية.
  4. فهم العلاقة بين التخطيط الاستراتيجى والإدارة الإستراتيجية.
  5. تقييم الخطط الإستراتيجية وفق معايير التخطيط الناجح.
  6. التعرف على طرق قياس الأداء المؤسسي وتحديد الفجوات
  7. قياس مؤشرات الأداء الأساسية KPIs بالأرقام.

 

 

الحكومي والخاص