إن تحقيق التطابق مابين قدرات الموظفين ومتطلبات العمل من جهة ودوافع الموظفين وعوائد العمل من جهة أخرى، هو فعلياً الغاية الحقيقية من وجود إدارة الموارد البشرية ،حيث أن تحقيق هذا التطابق يؤدي إلى توفير موارد بشرية فعالة ، لا تتوافق قدراتها مع متطلبات العمل فقط ، بل أيضاً تتوافق دوافعها مع عوائد العمل . 

إن تحقيق التميز في إدارة الموارد البشرية ،يتطلب تطبيق وممارسة الممارسات العالمية الأفضل International  Best Practices في هذا المجال  ، و تعتبر إدارة الموارد البشرية بالكفايات Competencies Based Human Resources من أهم المناهج الإدارية والممارسات العالمية في إدارة الموارد البشرية ، فالتطبيق الصحيح لهذه المنهجية هو المؤشر الحقيقي على  تحقيق كفاءة وفاعلية وتميز إدارة الموارد البشرية .

 

الفئة المستهدفة:

• مدراء العموم والتنفيذين

• مدراء إدارة الموارد البشرية

• مدراء الإدارات الرئيسية

• مدراء الأقسام المعنية بالتواصل وتطبيق برامج إدارة الموارد البشرية

 

 

أهداف الدورة: 

سيكون كل مشارك في نهاية الدورة قادراً على:

1. الإلمام بمنهجية إدارة الموارد البشرية المبنية على الكفايات

2. ربط إدارة الموارد البشرية بالخطة الاستراتيجية للمنظمة .

3. تحليل الوظائف و وضع الأوصاف الوظيفية باستخدام منهجية الكفايات .

4. تحديد كفايات المستوى التنظيمي و الكفايات الوظيفية لكافة الوظائف .

5. استخدام منهجية الكفايات في عملية الاستقطاب وإجراء المقابلات والتوظيف .

6. استخدام منهجية الكفايات في تقييم أداء الموظفين (الشهري/ السنوي) .

7. تخطيط وتصميم البرامج التدريبية باستخدام منهجية الكفايات .

8. استخدام منهجية الكفايات في تقييم التدريب .

 

 

الحكومي والخاص