للقيادة دور أساسي في صناعة النجاح المؤسسي وخلق بيئة الفاعلية والإنتاجية، والتركيز على الأداء يعيد صياغة العمل القيادي والمؤسسي وفقا لمنهجية قابلة للقياس والتطوير، ولذلك يعمل القائد على إدارة الأداء مرتبطاً بشكل وثيق باستراتيجية ورؤية المؤسسة، وهذا ما يميز قيادة الأداء عن برامج إدارة ومتابعة الأداء.

برنامج قيادة الاداء يركز على اليات تعزيز الاداء المؤسسي وربطه بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسات الرسمية الحكومية او الأهلية وفقا لأحدث نماذج قيادة الأداء المؤسسية في العالم.

 

  

الفئة المستهدفة:

• القيادات العليا في المؤسسات الحكومية والخاصة.

• مدراء الإدارات/الأقسام الرئيسية.

• المؤهلون لشغر مناصب قيادية في الصف الثاني.

• مدراء المؤسسات غير الربحية والهادفة لتطوير وقيادة أدائها.

 

أهداف الدورة: 

سيكون كل مشارك في نهاية الدورة قادراً على:

1. التعرف على مفاهيم قيادة الأداء (مؤشرات الأداء الرئيسية، الأداء المهني، إدارة الأداء، تقييم الأداء)

2. التعرف على أهمية النماذج الإدارية التي تساهم في بلورة رؤية للطريق الذي يجب اتباعه.

3. تقييم الأداء المؤسسي العام بالأرقام من خلال نموذج أركان العمل الأربعة.

4. بناء مؤشرات الأداء الرئيسية KPI’s بمختلف أنواعها (الاستراتيجية، التشغيلية، المرحلية)

5. تطبيق وابتكار نماذج العمل بما يتلائم مع الموقف الحالي للإدارة / القسم.

 

 

الحكومي والخاص