إدارة الأداء

تقوم أيفوري بدعم المنظمات لضمان أن أنشطة الموظف وفرق العمل ومخرجاتها تساهم في تحقيق أهدافها, وهذا يعني وضع نظام لجعل العاملين يؤدون المهام بأعلى قدر من الفعالية والكفاءة. وذلك يتضمن:

التخطيط لإدارة الأداء
وضع أهداف محددة وواضحة
تحديد الكفاءات الفردية
المراجعات المستمرة والمرحلية
وضع نظام للتواصل الفعال
تحسين العمليات بصورة مستمرة
تقييم الأداء من خلال الوسائل والمعايير المتفق عليها
تحديد معايير التقدير والمكافآت المرتبطة بالأداء
وضع خطط للتطوير الفردي
تقويم الأداء الغير متوافق مع الأهداف ووضع خطط للتطوير التنظيمي